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经 营 方 案



BUSINESS PLAN

​        每个企业都希望自己的企业获得成功,然而,企业的成功却不会心想事成。企业作为一个经济社会系统,它的功能和活力的大小,一方面取决于其组成要素的质量,另一方面则取决于其要素的组合结构。将从一个全新的角度来分析企业的构成要素,以及这些要素对企业成功所起的作用。这就是我们要做的,分析企业各个方面才好做进一步的工作。
        首先解决企业的定位,也就是确定企业的发展战略。当然这个定位包含了市场的定位和产品的定位。只有找准了自己的定位,确定了自己的服务对象,才能了解他们具体的团体个性需求,才能确定自己的产品test和自己营销、服务的特色,也就是确定了自己团队的特色,从而确定了自己的发展战略,确定了自己领先对手的方法。然后整合资源后进行下面的工作。
        管理是一个目标性很强的工作,只有思路清晰才能够分清主次,真正把工作做得有条不紊。如果把我不好尺度就会造成资源优化的不足,从而造成资源的浪费,影响企业效益。

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