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零 投 入 模 式



ZERO INPUT MODE

​        零投入模式其实它并不是什么神秘的经济学法则,其在管理学上的依据实质是事前控制在企业宏观运营中的延伸运用。以往在实践中谈到事前控制大多是指营销及管理运营执行层面的事务,而对于此类首项资金现象性的决策性质的事前控制涉及到的较少。本质上并不是说企业在运营前就不准备资金,其真实内涵在于通过思维模式的创新,发现运营的本质,反过来促使企业在 战略规划等方面的效率提高以提醒企业如何更加认真有效地把握好运营前的第一笔资金的有效使用。
        众所周知,企业在开始运营时必须有资金的投入,这是人之常理,没有资金市场怎么启动呢?同事我们也看到很多不幸的企业他们大都是在抱怨企业运营资金的缺乏,因为,我们看到的试试通常是,众多的企业在第一笔启动资金消耗完后就此一蹶不振,元气大伤而直至关门大吉,也就是现在通常所说的企业寿命的不过三五载;因此企业运营的首项资金的如何运作成为了业内公认的企业运营的生死关。
        对于企业所遇到的不同的或发展或消亡的境况,分析其原因的表象有多种,有人说是管理问题,有人说是营销的问题,有人说是决策失误,也有人说是市场竞争压力大所致等等,其实这些问题最终反应在企业的发展实质上,还是一个资金问题,没有后续充足的资金流就意味着企业到了命运的转折点。
       对于企业运营的首项资金的运用模式就成为决定运营开端的关键因素,即钱该怎么花才会更加的有效,这将更加有效地体现出‘良好的开端是成功的一半’的企业良性发展的内涵。其后,才是营销运营执行层面的事儿。因此,零投入模式是帮助企业对于启动运营时的资金合理有效的使用。
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